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Su grupo, organización o comunidad puede enfrentar un reto particular, diseñar un proceso de transformación cultural, desarrollar su habilidad de aprender, definir y lograr sus metas, aumentar su efectividad y realizar sus sueños. Su activo más importante para lograrlo es un equipo de facilitadores internos, gerentes y otros líderes que desarrollen sus competencias profesionales mediante un proceso dinámico e integral de crecimiento personal y profesional.

NUESTRO PROCESO: Poseemos amplia experiencia de trabajo con diferentes culturas organizacionales y étnicas, motivo por el cual podemos reconocer las necesidades particulares de cada cliente y contexto, las cuales abordamos con una perspectiva sistémica y holista. Diseñamos, en conjunto con nuestros clientes, los contenidos y los métodos más efectivos de formación profesional presencial, complementada con las tecnologías más modernas de mentoría virtual: foros electrónicos de auto-apoyo, capacitación virtual, materiales bibliográficos por Internet o Intranet, etc.

Iniciamos el proceso trabajando con la organización cliente para facilitar un auto-diagnóstico de sus necesidades y el desarrollo de alternativas estratégicas. A continuación formamos a los propios profesionales de la organización en las competencias necesarias para lograr las metas trazadas y luego ofrecemos una efectiva mentoría presencial y virtual según las necesidades.

NUESTRAS COMPETENCIAS: Amauta International está en condiciones de apoyar a su organización en el logro de una efectiva gestión, mediante la potencialización de las competencias de sus facilitadores internos y de sus equipos gerenciales, en temas como:

La formación y mentoría de su propio talento humano es la estrategia más efectiva, ya que no solamente resuelve una necesidad organizacional sino que también deja, dentro de la organización, talento humano preparado con las nuevas competencias para seguir aplicándolas en otras necesidades organizacionales. También es una estrategia mucho más económica, comparada con el costo de contratar expertos externos.

Hace ocho siglos, los primeros indígenas Inca bajaron de la Sierra para organizar las tribus de los valles. Ellos lograron construir, en menos de cien años y gracias a sus avanzadas destrezas espirituales, sociales, organizacionales y tecnológicas, un inmenso imperio formado por doce millones de personas que se extendió a lo largo de ocho mil kilómetros de la Cordillera de los Andes. Muchos historiadores atribuyen el éxito de los Inca a un pequeño grupo de mentores -- los Amauta -- quienes formaban a los líderes incaicos con el fin de facilitar la sinergia grupal y la conciliación intergrupal. Los Amauta fueron consejeros y guías de confianza que desarrollaron nuevas y creativas metodologías para facilitar el aprendizaje y los procesos de cambio social en las nuevas comunidades.